Формирование профессиональных компетенций в области управления строительным проектом на всех этапах его жизненного цикла – инициации и планирования, реализации, завершения и эксплуатации объекта
Программа «Управление строительными проектами» предназначена для специалистов в сфере управления строительными проектами. Для поступления на программу необходимо: иметь высшее образование в сфере строительства, экономики, менеджмента, юриспруденции, бизнеса, а также стаж работы не менее 5 лет. Преимущество при поступлении имеют руководители и сотрудники функциональных подразделений проектных и строительных организаций; участники проектной деятельности различного уровня (руководители проектов, участники проектных команд и т.д.)
Для кого эта программа
Цель обучения
Программа разработана с учетом профессиональных стандартов:
• Руководитель строительной организации • Организатор строительного производства
Планируемые результаты
Формируемые компетенции
Способность руководить проектной деятельностью в организациях строительной сферы с использованием современных подходов.
1
Способность разрабатывать концепцию строительного проекта с учетом требований градостроительной документации, рассчитывать бюджет проекта, планировать основные показатели будущего объекта, анализировать риски и разрабатывать противорисковые мероприятия.
2
Понимание объема и требований к проектной документации, знание основных конструктивных решений зданий и сооружений, знание технологии возведения зданий и сооружений, знание требований безопасности и охраны труда при проведении строительных работ, знание документации СМР и правил ее оформления, понимание особенностей первичного бухгалтерского учета и налогообложения в строительстве.
3
Способность организовывать и руководить работой команды проекта, вырабатывая командную стратегию для достижения поставленной цели, взаимодействовать со всеми заинтересованными сторонами.
4
Понимание особенностей процесса управления эксплуатацией объекта недвижимости, знание основных затрат на эксплуатацию, порядка государственной кадастровой оценки и имущественных платежей.
5
Ключевые конкурентные преимущества
Диплом с присвоением квалификации
Содержание программы охватывает весь жизненный цикл проекта: от инициации до реализации
Практикоориентированность программы - разработка учебного проекта комплексной застройки территории на протяжении всего курса обучения
Эксперты – практики, работающие в профильных органах власти, вузах, компаниях
Содержание программы
Модуль 1
Модуль 2
Модуль 3
Модуль 4
Основы методологии управления проектами
•Теория управления проектами •Процессы управления проектами •Взаимосвязь управления проектами и управления инвестициями •Теория принятия решений
Управление проектами на концептуальной стадии
•Градостроительная документация •Этапы реализации строительного проекта, инициирование проекта, разработка технического задания, учёт требований технических и градостроительных регламентов при разработке проекта •Определение технико-экономических показателей будущего объекта. Освобождение территории •Проектирование: основные моменты, ошибки и как это исправить •Расчет бюджета строительного проекта •Строительные риски и возможности их минимизации
Управление проектами на стадии реализации
•Оформление разрешения на строительство •Градостроительная проработка объекта •Проектная документация •Инженерное обеспечение •Работы подготовительного периода •Технология возведения зданий и сооружений •Строительные конструкции. Оборудование •Управление командой проекта •Юридическое сопровождение проектов •Приемка работ. Исполнительная техническая документация. •Завершение строительства. •Сбор информации по проекту, формирование архива проекта.
Управление проектами на стадии эксплуатации
•Землепользование для строительства. Кадастровый учет и регистрации недвижимости •Ввод объекта в эксплуатацию •Правила технической эксплуатации зданий и сооружений
Тестирование
Тестирование
Тестирование
Тестирование
Проектная работа
Формы обучения
Лекции
Семинары
Консультации
Видеолекции
Проектная работа
Самостоятельная работа
Техническая экскурсия на строительные объекты в Сколково
Эксперты программы
Кандыбайло М.Е.
Куратор программы, начальник Управления стратегических проектов, Комитет по архитектуре и градостроительству города Москвы
Ахматов А.В
ГКУ «Управление подготовки территорий», руководитель юридического Управления
Пчелина Л.Е.
Проектный институт уникальных сооружений «АРЕНА», начальник Архитектурной мастерской №6 – Главный архитектор проектов
Ковалева Т.Н.
РГУ нефти и газа им. Губкина, к.э.н (землеустройство), доцент, эксперт по инженерно-геодезическим изысканиям и проектной документации, аттестованный Минстроем России
Чигров А.С.
Штатный консультант Правительства Москвы по оптимизации бизнес-процессов и разработке ИТ-инфраструктуры для реализации бизнес-процессов
Андрбаев Т.Р.
Директор по строительству ММК Сколково
Осиновская В.Б.
ГКУ СК Департамента труда и социальной защиты населения города Москвы, заместитель начальника отдела контроля за соблюдением требований доступности для инвалидов объектов и услуг
Кудухов А.В.
Управление Росимущества в городе Москве, заместитель руководителя
Шобохонова М.В.
ФГБУ «12 КДЦ» Минобороны России, инспектор по охране труда
Колесникова А.А.
Директор компании KeyDevelop.ru
Семикин П.П.
ООО «Мезонпроект», руководитель группы архитекторов, доцент кафедры «Архитектура» МГАХИ им. В.И.Сурикова
Летов Д.Н.
Aurora Group, исполнительный директор
Петров О.В.
главный инженер проектов ООО «Мезонпроект»
Организация обучения
Период обучения- 2,5 – 3 месяца. Количество учебных часов – 252, включая все виды аудиторной и самостоятельной учебной работы, а также контрольные мероприятия. Очные занятия - 10 дней, проводятся по субботам с 10.00 до 17.00. Видеолекции участники осваивают самостоятельно в удобном режиме в сроки, отведенные на прохождение соответствующего модуля программы. Для обучения в дистанционном формате создается личный кабинет на ………… платформе. Обучение по каждому модулю программы завершается промежуточным тестированием. Итоговая аттестация проводится в форме защиты выпускной квалификационной работы.
Выпускная квалификационная работа
Итоговая аттестация по программе представляет собой защиту разработанного проекта комплексной застройки территории. В составе аттестационной комиссии - ведущие эксперты Стройкомплекса города Москвы и профильных вузов.
Успешно освоившие программу обучения и защитившие выпускную квалификационную работу получают диплом о профессиональной переподготовке с присвоением квалификации «Руководитель строительных проектов», дающий право на ведение профессиональной деятельности в сфере управления строительными проектами.
Стоимость обучения составляет
Оплата обучения может быть произведена единовременно, до начала обучения, либо разбита на два платежа, первый из которых оплачивается также до начала обучения. Порядок оплаты обучения фиксируется в договоре об оказании образовательных услуг.