История ВСК Университета
Обучаемся с самого начала
Отправляем первых сотрудников только что открывшегося Страхового дома ВСК на стажировки в европейские страховые компании, чтобы они интегрировали в свою работу мировой опыт и брали за образец лучшие практики. В культуру компании закладываются основы философии постоянного развития и обучения.
Начинаем цифровизацию
Запускаем корпоративный учебный портал, где сотрудникам ВСК доступна первая библиотека дистанционных учебных курсов. Одновременно с этим открываем направление обучения и развития для сотрудников компаний-партнёров — например, федеральных и региональных банков, розничных сетей.
Расширяем границы
Создаём Академию агентов. Тысячи агентов компании проходят системное обучение для развития hard skills (жесткие навыки) и soft skills (гибкие навыки), отвечающих приоритетам развития клиентского сервиса ВСК
На кафедре управления инновационными проектами и цифровой трансформацией осуществляется профессиональная переподготовка с присвоением квалификации «Мастер управления цифровым развитием компании»
Интегрируем компетенции
Совершаем квантовый переход
Это первый корпоративный университет на страховом рынке, созданный для того, чтобы делиться знаниями.
Открываем Департамент корпоративного обучения, отвечающий за плановое обучение сотрудников и агентов компании
Строим систему
Формируем команду региональных бизнес-тренеров. Это позволяет оперативно реагировать на потребности в обучении филиалов и агентской сети компании
Становимся ближе
Планы на будущее
Выходим за рамки, создавая технологичное будущее
Окрыляемся штормом
Создаём базовую кафедру «Управление инновациями и цифровой трансформацией» в РАНХиГС и запускаем образовательную программу «Мастер управления цифровым развитием компании» для менеджеров всех отраслей экономики. Открываем новое креативное пространство ВСК Университета и широкий каталог образовательных сервисов для бизнеса и госсектора.
В пандемию одними из первых переводим все образовательные продукты в онлайн. Существенно расширяем линейку образовательных продуктов и форматов. Внедряем автоматизированную систему работы с индивидуальными планами развития для всех сотрудников компании.
Управляем турбулентностью
Разрабатываем бизнес-симуляции для развития компетенций стратегического управления в условиях неопределённости. Обучаем с помощью этого инструмента управленческие команды ВСК и ключевых партнёров. Получаем признание экспертного сообщества — Гран-При HR-премии «Хрустальная пирамида» в номинации «Лучший проект по развитию человеческого капитала».
Укрепляем синергию
Фокусируемся на развитии команд с помощью нескольких уникальных форматов командных сессий, демонстрирующих исключительную эффективность.
Мы стремимся к тому, чтобы завоевать безупречную репутацию с точки зрения качества образовательных программ и стать для наших партнёров выбором № 1 в обучении.