Комплексный подход к цифровой трансформации в медицинской организации — от цифровизации экономики здравоохранения до мотивации медицинского персонала
Дипломы РАНХиГС и ВСК Университета
Мастер управления цифровым развитием компании в медицинской организации
2 дня в рамках модуля – очно, 8 дней - онлайн
3 модуля по 10 дней
20 ноября
Старт обучения
Комплексный подход к цифровой трансформации в медицинской организации — от цифровизации экономики здравоохранения до мотивации медицинского персонала
Дипломы РАНХиГС и ВСК Университета
Мастер управления цифровым развитием компании в медицинской организации
2 дня в рамках модуля – очно, 8 дней - онлайн
3 модуля по 10 дней
20 ноября
Старт обучения
О программе
Мастер управления цифровым развитием компании в медицинской организации — это годовая программа профессиональной переподготовки, разработанная для подготовки лидеров цифровой трансформации медицинских организаций.
-
Современные форматы обучения
Бизнес-симуляции, тренинги, интерактивные семинары, мастер-классы -
2 Диплома о профессиональной переподготовке
от РАНХиГС и ВСК Университета.
Почему выбирают программу
We work hard every day to make life of our clients better and happier
- Удобный формат обучения совмещает онлайн и очные мероприятия1
- Практические знания, сразу применимые
в бизнесе2 - Слияние медицинской экспертизы и бизнес-практики3
- Самая полная программа по цифровой трансформации с учётом последних трендов4
- Комплексный подход: от стратегии и маркетинга до управления командой и проектами5
- Удобные условия оплаты – возможность оплаты обучения в 4 этапа6
Содержание программы
Программа включает 3 ключевых модуля
В данном модуле рассматриваются управленческие технологии, необходимые для внедрения цифровой трансформации при работе с командами и бизнес-процессами.
- Моделирование бизнес-процессов в здравоохранении
- Эффективные коммуникации в управленческой деятельности
- Бизнес-планирование в здравоохранении
- Делегирование полномочий и ответственности
- Организационные изменения и сопротивление изменениям
- Психология управления медицинской организацией
- Проектный менеджмент в условиях цифровой трансформации
3
Навыки руководителя для управления цифровой трансформацией
В данном модуле детально рассматриваются технологии проведения цифровой трансформации в различных бизнес-функциях медицинской организации
- Маркетинг в здравоохранении
- Информационная безопасность в медицинских организациях
- Экономика здравоохранения и управление финансами
- Антикризисное управление организацией и командой в условиях цифровой трансформации
- Корпоративная культура в медицинских организациях
- Лидерство, система мотивации и развития персонала медицинских организациях
2
Цифровизация в различных функциях бизнеса
В данном модуле рассматриваются фундаментальные темы для проведения цифровой трансформации – формирование стратегии, а также внутренний и внешний маркетинг изменений при цифровой трансформации
- Общий и стратегический менеджмент в медицинских организациях
- Цифровизация и цифровая трансформация в здравоохранении
1
Стратегия и маркетинг
В данном модуле рассматриваются управленческие технологии, необходимые для внедрения цифровой трансформации при работе с командами и бизнес-процессами.
- Моделирование бизнес-процессов в здравоохранении
- Эффективные коммуникации в управленческой деятельности
- Бизнес-планирование в здравоохранении
- Делегирование полномочий и ответственности
- Организационные изменения и сопротивление изменениям
- Психология управления медицинской организацией
- Проектный менеджмент в условиях цифровой трансформации
3
Навыки руководителя для управления цифровой трансформацией
В данном модуле детально рассматриваются технологии проведения цифровой трансформации в различных бизнес-функциях медицинской организации
- Маркетинг в здравоохранении
- Информационная безопасность в медицинских организациях
- Экономика здравоохранения и управление финансами
- Антикризисное управление организацией и командой в условиях цифровой трансформации
- Корпоративная культура в медицинских организациях
- Лидерство, система мотивации и развития персонала медицинских организациях
2
Цифровизация в различных функциях бизнеса
В данном модуле рассматриваются фундаментальные темы для проведения цифровой трансформации – формирование стратегии, а также внутренний и внешний маркетинг изменений при цифровой трансформации
- Общий и стратегический менеджмент в медицинских организациях
- Цифровизация и цифровая трансформация в здравоохранении
1
Стратегия и маркетинг
Подробнее об обучении
Документы
по результатам обучения
Диплом РАНХиГС о профессиональной переподготовке.
Диплом ВСК Университета о профессиональной переподготовке.
Как проходит обучение
Старт обучения —20 октября
Длительность обучения —
1 год, 288 ак. часа
2 очных модуля в Москве: пятница-воскресенье
Онлайн-занятия: Каждые 2 недели, пт.-сб. с 9.00 до 13.30 мск
Стоимость программы
360 000 ₽
Подробнее об обучении
Документы
по результатам обучения
Диплом РАНХиГС о профессиональной переподготовке.
Диплом ВСК Университета о профессиональной переподготовке.
Как проходит обучение
Старт обучения —20 октября
Длительность обучения —
1 год, 288 ак. часа
2 очных модуля в Москве: пятница-воскресенье
Онлайн-занятия: Каждые 2 недели, пт.-сб. с 9.00 до 13.30 мск
Стоимость программы
360 000 ₽
Преподаватели
программы
программы
+7(963)962-22-79
YuVBelyakova@VSK.RU
YuVBelyakova@VSK.RU
Менеджер программы
Белякова Юлия
Заполните форму ниже, и мы свяжемся с вами в течение 1 рабочего дня после подачи заявки.
Контакты
Заявка на участие в программе
Получить консультацию
Расскажите нам о своих задачах и мы подберем подходящий образовательный сервис из более чем 75 готовых решений или спроектируем новый под вас.
Нажимая кнопку «Получить консультацию», вы соглашаетесь с Политикой конфиденциальности.
Получить консультацию
Расскажите нам о своих задачах и мы подберем подходящий образовательный сервис из более чем 75 готовых решений или спроектируем новый под вас.
Нажимая кнопку «Получить консультацию», вы соглашаетесь с Политикой конфиденциальности.