«Проживите» за 2 дня 6 виртуальных лет, управляя стратегическим развитием компании и наблюдая, как принимаемые стратегические решения отражаются на её рыночном рейтинге
«Проживите» за 2 дня 6 виртуальных лет, управляя стратегическим развитием компании и наблюдая, как принимаемые стратегические решения отражаются на её рыночном рейтинге
Бизнес-симуляция «Призма» позволяет руководителям за 2 дня «прожить» 6 виртуальных лет, управляя стратегическим развитием компании и наблюдая, как принимаемые стратегические решения отражаются на её рыночном рейтинге.
Постоянно меняющийся рынок, цифровизация, агрессивные действия конкурентов, новые требования к персоналу и компетенциям сотрудников — с этими вызовами ежедневно сталкиваются руководители высшего и среднего звена. Принимать правильные управленческие решения в таких условиях позволяют развитое стратегическое мышление и навыки стратегического управления. Эти компетенции становятся ключевыми для менеджеров, если они хотят достичь успеха в современном мире постоянных изменений и турбулентности.
Что?
Зачем?
Это просто, если речь идёт, например, о навыках продаж или публичных выступлений, ведь увидеть результат можно почти сразу после тренировки.
Ведь результаты стратегических управленческих решений могут быть проанализированы только спустя год или несколько лет после их принятия. Эксперимент в этих вопросах, как ошибка пилота, может привести к непоправимым финансовым последствиям. Руководителю нужен безопасный бизнес-симулятор для развития компетенций стратегического мышления и управления!
Все знают: чтобы развить навык, нужно пробовать, совершать ошибки, исправлять их и получать практический опыт.
А как быть со стратегическим мышлением и управлением?
Как будет проходить
Участники симуляции смогут увидеть связь стратегии и результата через призму прибыли, собственного капитала компании, доли рынка, репутации, интеллектуального потенциала и уровня цифровизации.
Почувствовать «на кончиках пальцев», как взаимосвязаны финансовые показатели и нематериальные активы компании.
Оценить, как важен баланс между достижением операционных результатов, инвестициями в интеллектуальный потенциал, развитием ответственных партнерских отношений и инвестициями в технологическое превосходство.
№1
И, конечно, победить, став компанией № 1 в рыночном рейтинге
Результаты бизнес-симуляции
1
2
Развитие компетенций стратегического мышления и управления
Понимание связи стратегии и результата через призму разных показателей
3
Осознание взаимного влияния финансовых показателей и нематериальных активов компании
Заполните форму ниже, и мы свяжемся с вами в течение 1 рабочего дня после подачи заявки.
Стоимость участия - 39 900 рублей без учета НДС.
Как попасть на бизнес-симуляцию?
Отзывы участников
"Классная игра. Игра, дающая сближение и единение Команды. Это и проведение командой ряда мозговых штурмов. Принятие верных решений. Взятие амбиций. А главное, выработку командой собственной стратегии и успешное претворение выработанной стратегии в жизнь со всеми взлетами и падениями!"
Елена Морозова
"Очень понравилась данная бизнес игра. Совместно с командой прорабатывали стратегию, тактику и просчитывали ходы на 2-3 года вперед. Благодаря таким симуляторам развивается кругозор мышления, шире становиться взгляд на бизнес процессы. Очень благодарен организаторам за предоставленную возможность."
Руслан Миннибаев
"Мой вывод в результате игры - основным в бизнесе являются ЛЮДИ, уровень компетенций сотрудников, обучение, командообразование, развивающиеся тренды рынка. Игра дала возможность почувствовать и проработать, как эти критерии вместе влияют на результат, если их развивать и правильно изменять."
Алексей Пивень
"Формат очень интересный. Игра дала возможность попробовать применить ряд решений, которые в жизни мы не всегда решаемся внедрить и увидеть, что будет происходить с игровой компанией далее. И как вывод - не нужно бояться пробовать что-то менять в компании и в жизни. Это всегда принесет дивиденды".
Андрей Болтенков
Ведущий бизнес-симуляции
Александр Анапольский
Руководитель ВСК Университета
Именно непрерывное обучение становится ключом к успеху в компаниях, которые стремятся занимать лидерские позиции в своих нишах. Наш подход к обучению отвечает требованиям рынка благодаря постоянной адаптации и инновациям.
Мы гордимся тем, что наши учебные программы разработаны опытными специалистами и протестированы на компаниях с разной капитализацией - начиная от небольших локальных предприятий, заканчивая гигантами в мире бизнеса. Бизнес-тренеры ВСК Университета сильны не только в теории, ведь у них за плечами успешный опыт взаимодействия с командами, чьи потребности различаются диаметрально.
Контакты
Москва, Саввинская набережная, 15
Приглашаем в офис ВСК Университета
8-800-222-52-71
Телефон
Электронная почта
university@vsk.ru
Расскажите нам о своих задачах и мы подберем подходящий образовательный сервис из более чем 75 готовых решений или спроектируем новый под вас.