Экстра-влияние
на команду.
Типология DISC
для руководителя
Используйте коучинговые инструменты в своей работе и повышайте вовлеченность сотрудников в решение задач
Оставить заявку
Мотивационные факторы и их влияние на нашу интерпретацию поведения других людей
Влияние, которое каждый мотивационный фактор оказывает на других
Анализ сильных сторон, мотивационных факторов и ограничений. Прогнозирование поведения подчиненных в ситуациях вызова и давления обстоятельств
Действия, которые можно предпринять для увеличения влияния на членов команды

Краткое описание

Организации — это сложные «лабиринты», состоящие из множества разных эго, структур, проблем, вопросов и соперничества. Ключ к позитивному взаимодействию с разными людьми — иметь широкий спектр межличностных навыков и подходов и знать, с кем и когда их применять.

Результат: вы получаете то, что вам необходимо, не нанося вред другим людям и оставляя их с желанием работать с вами снова.
  • Офлайн формат –
    1 день / 8 часов

  • Онлайн формат –
    3 дня / 4 часа

Какие компетенции развиваются
  • Умение разбираться в людях
  • Руководящие навыки
  • Создание эффективных команд
Когда обучение полезно
  • Руководитель не всегда понимает характеры и поведение людей, не похожих на него
  • Не уделяет внимания различиям подчиненных, не дает людям возможность проявить себя с лучшей стороны
Какой результат для компании
  • Руководитель может определить сильные стороны сотрудника и использовать их с максимальной отдачей
  • Руководитель ставит цели, прогнозируя продуктивность сотрудников в различных ситуациях
Адаптируем наш образовательный сервис или создадим новый с нуля. Теория — под уровень участников, практика — на основе ваших кейсов. Расскажите нам о ваших задачах и мы подберём оптимальное решение
Заполните форму ниже, и мы свяжемся с вами в течение 1 рабочего дня после подачи заявки.
Оставить заявку
Контакты
Москва, Саввинская набережная, 15
Приглашаем в офис ВСК Университета
Телефон
Электронная почта