Гибкое управление:
как выбрать эффективный подход к каждому подчиненному
Применяйте различные подходы в управлении и организации работы после 8-часового тренинга
Оставить заявку
Оценка текущего стиля лидерства, его преимущества и ограничения
Навыки диагностики подчиненных относительно уровня их настроя и способности выполнять задачи
Выбор оптимального стиля руководства в зависимости от ситуации. Модель ситуационного руководства
Принципы делегирования и контроля в рамках своего функционала

Краткое описание

Тренинг предназначен для тех, кто хочет научиться эффективно управлять командой и добиваться поставленных целей. Он основан на модели ситуационного руководства, которая учитывает уровень готовности подчиненных и помогает выбирать стиль управления в зависимости от ситуации.

Обучение будет полезно для руководителей всех уровней, которые хотят использовать адаптивность стиля своего руководства, повысить свою эффективность и достичь лучших результатов в работе своего подразделения.
  • Офлайн формат –
    1 день / 8 часов

  • Онлайн формат –
    2 дня / 4 часа

Какие компетенции развиваются
  • Управленческие навыки
  • Организаторские способности
  • Приоритизация
Когда обучение полезно
  • Когда есть сложности с постановкой задач сотрудникам
  • Когда необходимо применять различные подходы к организации работы подразделения
  • Когда нет понимания, как эффективно использовать ресурсы сотрудников и их потенциал
Какой результат для компании
  • Повышение эффективности работы персонала за счет управления
  • Эффективно организованы рабочие процессы
  • Повышение производительности сотрудников
Адаптируем наш образовательный сервис или создадим новый с нуля. Теория — под уровень участников, практика — на основе ваших кейсов. Расскажите нам о ваших задачах и мы подберём оптимальное решение
Заполните форму ниже, и мы свяжемся с вами в течение 1 рабочего дня после подачи заявки.
Оставить заявку
Контакты
Москва, Саввинская набережная, 15
Приглашаем в офис ВСК Университета
Телефон
Электронная почта