Определение своего стиля руководства и грани методов управления в каждом стиле для всех подчиненных
Расширение представлений о многовариативности использования инструмента делегирования
Повышение уровня управленческой культуры достижения целей

Краткое описание

Дело спорится, когда все участники работают слаженно. Если у вас есть все нужные ресурсы и инструменты, вам проще работать. Работа идет легче, когда все окружающие поддерживают вас и помогают вам. Приятно, когда вам помогают даже те, для кого вы не являетесь непосредственным начальником. Если вы не хотите, чтобы работа превратилась в тяжкую безрадостную ношу, станьте хорошим организатором.
  • Офлайн формат –
    1 день / 8 часов

  • Онлайн формат –
    2 дня / 4 часа

Какие компетенции развиваются
  • Развитие себя и подчиненных
  • Способность направлять людей
  • Навыки определения профессиональных приоритетов
  • Вариативность мышления при принятии сложных решений
Когда обучение полезно
  • Когда у руководителей теряется фокус и они не делают «свои» дела
  • Когда требуется грамотное определение приоритетов и распределение ресурсов
  • Когда требуется совмещать руководство и другие дела для достижения цели
Какой результат для компании
  • Повышение эффективности работы команд за счет управления
  • Усиление вовлеченности персонала
  • Повышение уровня обученности и управленческой культуры
Адаптируем наш образовательный сервис или создадим новый с нуля. Теория — под уровень участников, практика — на основе ваших кейсов. Расскажите нам о ваших задачах и мы подберём оптимальное решение
Заполните форму ниже, и мы свяжемся с вами в течение 1 рабочего дня после подачи заявки.
Оставить заявку
Контакты
Москва, Саввинская набережная, 15
Приглашаем в офис ВСК Университета
Телефон
Электронная почта