Управление удаленной командой
Улучшите навыки управления удаленной командой за 4 часа
Оставить заявку
Особенности управления удаленной командой. Психологические аспекты работы удаленной команды
Эффективные инструменты и каналы коммуникации для удаленной команды
Актуальные способы мотивации, способы постановки целей и методы контроля выполнения задач
Поиск
Получить консультацию
Поиск
Получить консультацию

Краткое описание

Для большинства менеджеров сила их воздействия на людей и работу уменьшается по мере их удаления от места работы. Хороший удаленный менеджер — это тот, кто может руководить людьми и работой, не присутствуя при этом физически.
Этого можно достичь, если есть видение, понимание задач, процессы и методики, которыми можно руководствоваться; если налажена хорошая двусторонняя коммуникация и есть процедуры принятия решений на расстоянии.

  • Офлайн формат –
    1 занятие / 4 часа

  • Онлайн формат –
    1 занятие / 4 часа

Оставить заявку
Какие компетенции развиваются
  • Дистанционное управление
  • Построение межличностных отношений
Когда обучение полезно
Руководитель испытывает сложности в управлении удаленной командой – нет контакта между участниками, нечетко формулируются задания, делая их выполнение невозможным без многократного вмешательства
Какой результат для компании
  • Навыки управления удаленной командой помогут повысить производительность сотрудников
  • Тренинг помогает разработать стратегии для улучшения мотивации, вовлеченности и результативности
Адаптируем наш образовательный сервис или создадим новый с нуля. Теория — под уровень участников, практика — на основе ваших кейсов. Расскажите нам о ваших задачах и мы подберём оптимальное решение
Заполните форму ниже, и мы свяжемся с вами в течение 1 рабочего дня после подачи заявки.
Оставить заявку
Контакты
Москва, Саввинская набережная, 15
Приглашаем в офис ВСК Университета
8-800-222-89-39
Телефон
Электронная почта
university@vsk.ru