Лабиринт выбора:
как принимать решения
в турбулентном мире
Выходите на новый уровень профессионализма и эффективности в принятии управленческих решений после 3 дней тренинга
Оставить заявку
Понятие неопределенности и виды принятия решений
Этапы принятия решений, факторы, влияющие на принятие решений. Барьеры на пути принятия решений
Варианты решения проблемы через компоненты креативности, механизм инсайта, ассоциативное мышление

Краткое описание

Работа в быстротечно меняющемся мире – это как борьба с волнами в океане неопределенности, где каждое решение – это удачное управление парусом, направляющее к цели.

Как принять решение, когда известны не все вводные? Как найти решение, если в сложившейся ситуации недостаточное количество информации? Нужно сделать ситуацию менее неопределенной. А как это сделать? Подробнее вы узнаете в этой программе обучения.
  • Офлайн формат –
    3 дня / 9 часов

  • Онлайн формат –
    3 дня / 9 часов

Какие компетенции развиваются
  • Гибкость мышления
  • Аналитические навыки
  • Развитие реальной эмпатии
  • Уверенность в принятии решений
  • Коммуникативные навыки
Когда обучение полезно
Сотрудники не умеют принимать решения в условиях меняющегося рынка, в условиях дефицита информации, не умеют адаптироваться
к изменениям
Какой результат для компании
Поможет выйти на новый уровень профессионализма и эффективности в принятии управленческих решений
Адаптируем наш образовательный сервис или создадим новый с нуля. Теория — под уровень участников, практика — на основе ваших кейсов. Расскажите нам о ваших задачах и мы подберём оптимальное решение
Заполните форму ниже, и мы свяжемся с вами в течение 1 рабочего дня после подачи заявки.
Оставить заявку
Контакты
Москва, Саввинская набережная, 15
Приглашаем в офис ВСК Университета
Телефон
Электронная почта