Программа позволяет получить опыт управления современной компанией непосредственно в ходе обучения через бизнес-симуляции и командные сессии, ознакомиться с трендами построения бизнеса в РФ и за рубежом, а также освоить современные компетенции для руководителя.
Общий объем программы – 96 академических часов.
По завершению программы выдаётся удостоверение о повышении квалификации установленного образца.
Инструменты обучения, используемые в программе
Тренинг
Case-study
Воркшоп
Тестирование
Бизнес-симуляции
Фасилитация
Командные сессии
Содержание программы
Стратегическое лидерство
-1-
Бизнес-симуляция «Вызов»
2 тренинг-дня (14 часов)
Игровая симуляция работы бизнеса и его развития на 6 игровых лет с последующим разбором принятых решений
-2-
Стратегическое мышление
1 тренинг-день (8 часов)
Обучение методам стратегического планирования и формирования фокуса на создание долгосрочного видения развития компании
-3-
Критическое мышление
0,5 тренинг-дня (4 часа)
Обучение по навыкам принятия стратегических решений, основанных на фактах и аналитических данных
Межмодульное задание: решение кейса
Повышение стоимости бизнеса
-1-
Бизнес-симуляция «Призма»
1 тренинг-день (14 часов)
Игровая симуляция по управлению стоимостью бизнеса на 6 игровых лет с последующим разбором принятых решений.
-2-
Воркшоп «Внедрение ИИ в бизнес»
0,5 тренинг-дня (4 часа)
Ознакомление с кейсами и трендами внедрения ИИ в Российском бизнесе, разработка стратегии внедрения в собственный бизнес.
-3-
Управление клиентским опытом
1 тренинг-день (8 часов)
Тренинг по применению инструментов создания продуктов и процессов, ориентированных на потребности клиентов.
Межмодульное задание: решение кейса
Компетенции лидера будущего
-1-
Командное лидерство и адаптивное целеполагание
1 тренинг-день (8 часов)
Тренинг, включающий игровую симуляцию и последующий разбор. Позволяет развить коммуникативные командные процессы.
-2-
Креативное мышление
1 тренинг-день (8 часов)
Обучение по развитию персональной и командной креативности, исследованию и использованию трендов.
-3-
Эмоциональное лидерство
1 тренинг-день (8 часов)
Обучение по развитию эмоционального интеллекта: от саморегуляции до влияния на других людей.
Руководитель управления бизнес-тренеров АНО ДПО «ВСК Университет»
Юлия Колокольнева
Руководитель образовательных проектов АНО ДПО «ВСК Университет»
Илья Фролов
Руководитель образовательных проектов АНО ДПО «ВСК Университет»
Алексей Елисеев
Руководитель образовательных проектов АНО ДПО «ВСК Университет»
Никита Медведев
Руководитель управления методологии АНО ДПО «ВСК Университет»
Заполните форму и мы свяжемся с вами в течение 15 минут.
Получить бесплатную консультацию
Адаптируем наш образовательный сервис или создадим новый с нуля. Теория — под уровень участников, практика — на основе ваших кейсов. Расскажите нам о ваших задачах и мы подберём оптимальное решение
Заполните форму ниже, и мы свяжемся с вами в течение 1 рабочего дня после подачи заявки.