Краткое описание
Зачастую договориться «между собой" - это непростая задача. Как достичь результата, если зачастую цели сотрудников конкурируют между собой? При правильном ведении переговоров вы получаете все, что хотели, с наименьшими потерями, а ваши коллеги не несут ущерба и остаются довольными и готовыми и в следующий раз сесть с вами за стол переговоров.