Стратегические сессии и воркшопы

Форматы работы, позволяющие командам определять свои цели, вырабатывать идеи по их достижению и формировать план конкретных мероприятий, проектов, инициатив по реализации изменений.
Каждая стратегическая сессия или воркшоп проектируется индивидуально в зависимости от бизнес-контекста и образа результата, который определяется лидером команды.

Командам от 10 до 500 человек. Число участников зависит от масштаба решаемых задач.

Какие задачи можно решать

Любые задачи, требующие вовлечения и концентрации членов команды / кросс-функциональных подразделений

Создание Customer Journey Map (CJM) для процессов обслуживания внутренних и внешних клиентов

Поиск путей трансформации в условиях турбулентности

Описание и реинжиниринг бизнес-процессов

Выработка и/или корректировка стратегии

Выработка концепций новых продуктов и сервисов

Повышение эффективности команды в работе над конкретным стратегическим направлением / бизнес-задачей

Идентификация рисков и барьеров, ускорение движения к результату

В сессии могут использоваться различные инструменты анализа, поиска идей и выработки решений, в том числе, встраиваться необходимые образовательные модули

Интенсивный формат позволяет за короткое время эффективно решить поставленную задачу

1-3 дня

2-8 часов