Разработка моделей компетенций

Заложим основу для системного обучения и развития персонала

Зачем нужна модель компетенций

Модель компетенций — это описание стандартов навыков, необходимых сотрудникам для успешного достижения стратегических целей компании.

Польза для бизнеса

Служит основой для системного подхода к подбору, развитию и оценке персонала

Помогает проводить оценку персонала

Позволяет сократить временные и финансовые издержки в рамках HR-цикла

Составление модели позволяет сделать процесс обучения и развития в компании более структурированным и обоснованным.

Мы разрабатываем модели компетенций трёх типов

Стандарты приобретаемых навыков, необходимых для выполнения конкретных рабочих задач: например, знание информационных систем, продуктов, умение пользоваться фреймворками.

Модель hard skills
(жесткие навыки)

Стандарты гибких навыков, связанных с личной и командной эффективностью: например, критическое мышление, публичные выступления, деловое общение, работа в команде.

Модель soft skills
(гибкие навыки)

Стандарты базовых характеристик личностного профиля сотрудника, которые определяют его потенциал для выполнения той или иной работы.

Модель personal skills
(личностный профиль)

Вас заинтересовала разработка моделей компетенций?

Запишитесь на консультацию, чтобы обсудить ваши задачи.

Расскажите нам о своих задачах, и мы подберем подходящий образовательный сервис из более чем 75 готовых решений или спроектируем новый под вас.

Ваша заявка успешно отправлена

Благодарим вас за проявленный интерес к обучению! Менеджер свяжется с вами в течение 24 часов.

Закрыть окно

Ваша заявка успешно отправлена

Благодарим вас за проявленный интерес к обучению! Менеджер свяжется с вами в течение 24 часов.

Закрыть окно