Разработка моделей компетенций
Заложим основу для системного обучения и развития персонала
Зачем нужна модель компетенций
Модель компетенций — это описание стандартов навыков, необходимых сотрудникам для успешного достижения стратегических целей компании.
Польза для бизнеса
Служит основой для системного подхода к подбору, развитию и оценке персонала
Помогает проводить оценку персонала
Позволяет сократить временные и финансовые издержки в рамках HR-цикла
Составление модели позволяет сделать процесс обучения и развития в компании более структурированным и обоснованным.
Мы разрабатываем модели компетенций трёх типов
Стандарты приобретаемых навыков, необходимых для выполнения конкретных рабочих задач: например, знание информационных систем, продуктов, умение пользоваться фреймворками.
Модель hard skills
(жесткие навыки)
(жесткие навыки)
Стандарты гибких навыков, связанных с личной и командной эффективностью: например, критическое мышление, публичные выступления, деловое общение, работа в команде.
Модель soft skills
(гибкие навыки)
(гибкие навыки)
Стандарты базовых характеристик личностного профиля сотрудника, которые определяют его потенциал для выполнения той или иной работы.
Модель personal skills
(личностный профиль)
(личностный профиль)
Адаптируем наш образовательный сервис или создадим новый с нуля. Теория — под уровень участников, практика — на основе ваших кейсов.
Расскажите нам о ваших задачах и мы подберём оптимальное решение.
Расскажите нам о ваших задачах и мы подберём оптимальное решение.
Заполните форму ниже, и мы свяжемся с вами в течение 1 рабочего дня после подачи заявки.
Оставить заявку
