Повышение эффективности команд (KPI & OKR)

Key Performance Indicators — это подход к целеполаганию, используемый для обеспечения стабильности операционных процессов компании и непрерывного повышения их эффективности. Устанавливая ключевые показатели эффективности деятельности (KPI), компании могут оценить эффективность работы сотрудников, бизнес-процессов и компании в целом. При кажущейся простоте подхода, он таит в себе множество опасностей: важно таким образом сбалансировать систему KPI, чтобы одновременно добиться развивающего целеполагания и мотивирующей фокусировки сотрудников на достижении целевых KPI.

Objectives & Key Results используется для стратегического целеполагания и реализации проектов трансформации в бизнесе. Он помогает согласовать и организовать работу смежных подразделений вокруг амбициозных стратегических целей, фокусируя кросс-функциональные команды на достижении измеримых ключевых результатов. При внедрении OKR
в организации важно правильно определить зоны его применимости и подготовить команды к работе в новой методологии.

Проведем необходимое обучение руководителей для внедрения изменений

Сформируем предложения по оптимизации и повышению эффективности целеполагания в компании

Проведем аудит существующих систем целеполагания

Одновременное сбалансированное сочетание подходов OKR и KPI позволит компании получить существенные конкурентные преимущества и добиться исключительного уровня вовлеченности и производительности персонала.

Внедрение OKR-подхода для стратегического целеполагания и фокусировки проектных команд способствует повышению эффективности изменений в компании

Оптимизация системы KPI помогает выстроить эффективное целеполагание в периметре операционной деятельности компании и прозрачную систему материальной мотивации персонала