Чтобы улучшить работу сайта, мы используем файлы cookie. Подробнее тут.
Расскажите нам о своих задачах и мы подберем подходящий образовательный сервис из более чем 75 готовых решений или спроектируем новый под вас.
Получить консультацию
Бизнес-симуляции
Совершенствуйте навыки стратегического мышления и управления в условиях неопределенности с помощью уникальных образовательных решений
Что такое бизнес-симуляция
Образовательный формат, позволяющий участнику на время стать топ-менеджером виртуальной компании и за короткое время «прожить» несколько финансовых лет, принимая стратегические решения и наблюдая за их эффективностью с помощью анализа финансовой отчетности.
Бизнес-симуляция — это не только работа с показателями деятельности компании, но и захватывающая конкурентная борьба, драйв и яркие эмоции. Это — площадка для управленческих экспериментов, позволяющая менеджерам предотвратить управленческие ошибки в реальном бизнесе.
Бизнес-симуляция — это не только работа с показателями деятельности компании, но и захватывающая конкурентная борьба, драйв и яркие эмоции. Это — площадка для управленческих экспериментов, позволяющая менеджерам предотвратить управленческие ошибки в реальном бизнесе.
Кому будет полезно
Бизнес-симуляции эффективны для развития менеджеров в любой организации. При необходимости мы адаптируем их под индивидуальные рыночные или отраслевые особенности вашего бизнеса.
Эффект от бизнес-симуляции
Развитие навыков принятия решений
В игре, как в реальной жизни, руководители должны принимать решения быстро и эффективно, учитывая действия конкурентов, изменяющуюся бизнес-среду и неопределенность.
Поиск решений для реальных бизнес-проблем
Бизнес-симуляции могут помочь компаниям найти новые решения для существующих проблем в бизнесе и дать инсайты относительно реальных задач прямо в процессе игры.
Оценка компетенций
Участники отмечают зоны развития своих знаний и навыков в процессе решения игровых задач. Этот формат может использоваться и как самостоятельный инструмент для ассесмента управленческих команд.
Развитие командной работы
В процессе бизнес-симуляций участники должны работать вместе, чтобы достигнуть общей цели. Это помогает улучшить командную работу и совместное решение проблем.
Бизнес-симуляция «Призма»
Постоянно меняющийся рынок, цифровизация, агрессивные действия конкурентов, новые требования к персоналу и компетенциям сотрудников — с этими вызовами ежедневно сталкиваются руководители высшего и среднего звена
Что это?
Бизнес-симуляция «Призма» позволяет руководителям за 2 дня «прожить» 6 виртуальных лет, управляя стратегическим развитием компании и наблюдая, как принимаемые стратегические решения отражаются на её рыночном рейтинге
Принимать правильные управленческие решения в таких условиях позволяют развитое стратегическое мышление и навыки стратегического управления. Эти компетенции становятся ключевыми для менеджеров, если они хотят достичь успеха в современном мире постоянных изменений и турбулентности
А как быть со стратегическим мышлением и управлением?
Ведь результаты стратегических управленческих решений могут быть проанализированы только спустя год или несколько лет после их принятия. Эксперимент в этих вопросах, как ошибка пилота, может привести к непоправимым финансовым последствиям. Руководителю нужен безопасный бизнес-симулятор для развития компетенций стратегического мышления и управления!
Все знают: чтобы развить навык, нужно пробовать, совершать ошибки, исправлять их и получать практический опыт
Это просто, если речь идёт, например, о навыках продаж или публичных выступлений, ведь увидеть результат можно почти сразу после тренировки
2 дня
До 30 человек
Зачем?
Участники симуляции смогут увидеть связь стратегии и результата через призму прибыли, собственного капитала компании, доли рынка, репутации, интеллектуального потенциала и уровня цифровизации
Оценить, как важен баланс между достижением операционных результатов, инвестициями в интеллектуальный потенциал, развитием ответственных партнерских отношений и инвестициями в технологическое превосходство.
Почувствовать «на кончиках пальцев», как взаимосвязаны финансовые показатели и нематериальные активы компании
Как будет проходить?
Развитие компетенций стратегического мышления и управления
Понимание связи стратегии и результата через призму разных показателей
Осознание взаимосвязи финансовых показателей и нематериальных активов компании
Результаты бизнес-симуляции
И, конечно, победить, став компанией № 1 в рыночном рейтинге
Вас заинтересовала бизнес-симуляция «Призма»?
Запишитесь на консультацию, чтобы обсудить ваши задачи
Бизнес-симуляция «Вызов»
Что это?
Симуляционная игра, позволяющая развивать компетенции операционного и стратегического управления компаний на высококонкурентном рынке, добиваясь лидерства в финансовых показателях (выручка, прибыль, доля рынка, рентабельность, уровень операционных расходов и т. д.)
Зачем?
В ходе симуляции участники анализируют, как связаны принимаемые решения с финансовыми результатами, и учатся планировать связи «решения — действия конкурентов — финансовые показатели» в перспективе нескольких лет
Как будет проходить?
Участники «проживают» 3−6 лет, развивая компанию, определяя рыночную и HR-стратегию, принимая управленческие решения, с которыми менеджмент сталкивается в реальной жизни
1-2 дня
До 28 человек
Развитие компетенций операционного и стратегического управления компанией на высококонкурентном рынке
Планирование связи «решения — действия конкурентов — финансовые показатели» в перспективе нескольких лет
Осознание взаимосвязи финансовых показателей и нематериальных активов компании
Результаты бизнес-симуляции
Вас заинтересовала бизнес-симуляция «Вызов»?
Запишитесь на консультацию, чтобы обсудить ваши задачи.
Расскажите нам о своих задачах, и мы подберем подходящий образовательный сервис из более чем 75 готовых решений или спроектируем новый под вас.
Ваша заявка успешно отправлена
Благодарим вас за проявленный интерес к обучению! Менеджер свяжется с вами в течение 24 часов.