Интервью с Анной Фетисовой о бизнес-симуляциях. Почему участники уходят вдохновлёнными?

— Анна, как вы объясните феномен популярности бизнес-симуляций среди клиентов ВСК Университета?

Анна Фетисова:

Бизнес-симуляции — это уникальный способ учиться через действие. В процессе игры участники оказываются в максимально приближённой к реальности бизнес-среде: развивают компании на высококонкурентном рынке, принимают решения, видят последствия своих шагов и анализируют финансовые результаты.

Это не просто теория — это проживание бизнес-процессов в ускоренном темпе. И самое интересное — инсайты, которые приходят прямо в моменте. Например, может оказаться, что «привычные» выборы на самом деле не приносят никакой пользы бизнесу. Самое классное, что протестировать подобные решения можно в безопасных условиях и продолжать получать инсайты еще несколько месяцев после прохождения игры.

— Что делает симуляции ВСК Университета особенными?

Анна:

Мы предлагаем два варианта бизнес-симуляций: «Вызов» и «Призма».
В чём суть игр? За два дня участники проживают шесть лет жизни компании на высококонкурентном рынке.
«Вызов» рассчитан прежде всего на операционный менеджмент и стратегическое планирование. Здесь участники формируют стратегию развития вокруг выбранного рыночного сегмента, выстраивают позиционирование и принимают решения, влияющие на два ключевых показателя — долю рынка и маржинальность.
«Призма» — более глубокая, финансово ориентированная симуляция. В ней команды соревнуются за рыночный потенциал, который складывается из пяти ключевых показателей:

• Собственный капитал

• Доля компании

• Репутация

• Цифровые решения

• Компетенции персонала

Этот формат помогает участникам увидеть взаимосвязь между финансовыми результатами, управленческими решениями и развитием бизнеса в долгосрочной перспективе. Кстати, у нас есть короткий ролик, который рассказывает об этих форматах — посмотреть можно тут.

— А что самое сложное в проведении таких игр?

Анна:

На мой взгляд, самое сложное — гибко реагировать на динамику группы. Каждая симуляция уникальна. Бывает, что «рынок» вдруг меняется — например, возвращаются иностранные компании, и нам нужно быстро встроить это в сценарий.
Иногда заказчики просят добавить «турбулентности» — смоделировать, скажем, резкое изменение ключевой ставки или кадровый кризис.
Так мы учим управлять изменениями и быстро адаптироваться к новым условиям — то, что сегодня особенно востребовано на рынке.

— Как вы адаптируете симуляции под разные аудитории?

Анна:

Мы можем подстроить сценарий под любую группу, адаптировать бизнес-симуляцию под любой рынок. Например, придумать сеть магазинов из ниши клиента, которые будут конкурировать за первенство на рынке. Поэтому к нам регулярно обращаются команды из разных сфер. Люди уже наслышаны, какую пользу может принести индивидуальный подход.

— Бывали ли неожиданные, но гениальные решения в процессе симуляций?

Анна:

Постоянно! Иногда команды с одной и той же стратегией показывают совершенно разные результаты. Одни уходят «в минус», другие — внезапно захватывают весь рынок.

Каждая игра — это лаборатория управленческих открытий. Мы даём участникам безопасную среду для экспериментов, где можно рисковать, ошибаться и побеждать — без реальных потерь для бизнеса.

Бизнес-симуляции ВСК Университета — это то, что лучше один раз увидеть своими глазами, чем рассказывать. Но мы обещаем всем участникам процесса драйв и глубокие инсайты в действии.